د. محمد المشيخي لـ«الوصال»: عُمان تدخل مرحلة جني ثمار «رؤية 2040».. وتحويل الفرص إلى مشروعات واقتصاد أكثر تنوعًا عنوان المرحلة المقبلة

نشر في:  16 نوفمبر 2026: 1:56 ص +04

د. محمد المشيخي لـ«الوصال»: عُمان تدخل مرحلة جني ثمار «رؤية 2040».. وتحويل الفرص إلى مشروعات واقتصاد أكثر تنوعًا عنوان المرحلة المقبلة

4 دقائق للقراءة

TT

14

الوصال ـ رأى الدكتور محمد بن عوض المشيخي، الأكاديمي والباحث المختص في الرأي العام والاتصال الجماهيري، أن السنوات الخمس الأولى من رؤية عُمان 2040 مثلت مرحلة تأسيس وبناء للتشريعات والمنهجيات، فيما تدخل سلطنة عُمان حاليًا مرحلة جديدة تركز على تعظيم الفرص وتحويل الإمكانات والدراسات إلى مشروعات ونتائج ملموسة في حياة المجتمع.

وأوضح المشيخي خلال حديثه في برنامج «ساعة الظهيرة» عبر إذاعة الوصال، أن اليوم الوطني يمثل مناسبة لاستحضار مسيرة الإنجاز وتعزيز مشاعر الانتماء والاعتزاز، إلى جانب التعريف بالتحولات الاقتصادية والتنموية التي تشهدها سلطنة عُمان. وأشار إلى أن شهر نوفمبر ارتبط في الذاكرة العُمانية بمحطات وطنية وتاريخية متعددة، وأصبح مناسبة للتأمل في ما تحقق من منجزات عبر العقود واستشراف المراحل المقبلة.

مرحلة جديدة

وبيّن المشيخي أن رؤية عُمان 2040 انتقلت بعد أول خمس سنوات إلى مرحلة تستهدف الاستفادة بصورة أوسع من الفرص والإمكانات التي جرى العمل على تهيئتها خلال مرحلة التأسيس. وأضاف أن هذه المرحلة تشمل التوسع في الاقتصاد الرقمي والبحث العلمي والابتكار، والاستفادة من المعرفة والتقنيات في تطوير منتجات وخدمات يمكن أن تخدم السوق المحلي وتفتح مجالات للتصدير مستقبلًا. وأشار إلى أن الربط بين الحاضنات والمعامل والبحث العلمي يمثل عنصرًا مهمًا في تحويل المعرفة إلى منتجات ومشروعات قابلة للتطبيق، بما يدعم الاقتصاد القائم على الابتكار والتقنية.

تحولات اقتصادية

ولفت المشيخي إلى أن المؤشرات الاقتصادية التي استشهد بها تعكس، من وجهة نظره، قدرة الاقتصاد العُماني على التعامل مع تحديات دولية وإقليمية متعددة، من بينها تقلبات أسعار النفط والمتغيرات الجيوسياسية. وأشار إلى توقعات دولية بنمو الاقتصاد العُماني خلال عام 2026، معتبرًا أن هذه التوقعات تعكس أثر التخطيط والإجراءات التي اتخذت خلال السنوات الماضية لمعالجة التحديات المالية والاقتصادية. كما تطرق إلى انخفاض الدين العام باعتباره أحد المؤشرات المرتبطة بالإصلاحات المالية التي بدأت منذ السنوات الأولى للرؤية، إلى جانب العمل على تنويع مصادر الدخل.

الموانئ والموقع

وأوضح المشيخي أن الموقع الجغرافي لسلطنة عُمان وموانئها الواقعة خارج مضيق هرمز يمثلان قيمة اقتصادية ولوجستية مهمة، خصوصًا في ظل المتغيرات التي تؤثر في حركة التجارة وسلاسل الإمداد عالميًا. وأضاف أن هذه الميزة يمكن أن تدعم مكانة سلطنة عُمان في التجارة الدولية وتفتح مسارات أوسع أمام الاستثمارات والخدمات اللوجستية والقطاعات المرتبطة بالموانئ. وأشار إلى أن العلاقات الاقتصادية التي بنتها سلطنة عُمان مع عدد من الدول والأسواق في آسيا وأفريقيا وغيرها توفر بدورها فرصًا جديدة لتنويع الشراكات الاقتصادية.

شراكات دولية

وتناول المشيخي الزيارات الخارجية لحضرة صاحب الجلالة السلطان هيثم بن طارق المعظم ـ حفظه الله ورعاه ـ، ومن بينها الزيارة إلى جمهورية الصين الشعبية، معتبرًا أنها أسهمت في فتح مجالات أوسع للشراكات والاستثمارات. وأشار إلى الاتفاقيات الاستثمارية التي رافقت هذه التحركات، لافتًا إلى أن تعزيز العلاقات مع الاقتصادات الكبرى يمثل أحد المسارات التي يمكن أن تدعم التنويع الاقتصادي وجذب رؤوس الأموال والخبرات. وأكد أن توسيع شبكة العلاقات الاقتصادية الدولية يمنح الاقتصاد العُماني مجالات أكبر للنمو ويقلل الاعتماد على مصدر أو سوق واحد.

دور الإعلام

وأكد المشيخي أهمية دور وسائل الإعلام في إبراز التحولات الاقتصادية والتنموية وشرحها للمجتمع، بحيث لا تقتصر التغطية على الأرقام، وإنما توضح ما تعنيه المشروعات والسياسات للمواطن ومستقبل الاقتصاد. وأشار إلى أن المناسبات الوطنية توفر فرصة لربط الذاكرة التاريخية بالمنجز التنموي، وإبراز ما تحقق وما تستهدفه الخطط خلال المرحلة المقبلة.

وأضاف أن المرحلة الحالية من رؤية عُمان 2040 تتطلب تحويل الفرص المتاحة إلى مشروعات ذات أثر واضح، والاستفادة من البنية الأساسية والاقتصاد الرقمي والبحث العلمي والابتكار والشراكات الدولية لخدمة التنمية. واختتم المشيخي حديثه بالتأكيد على أن سلطنة عُمان انتقلت من مرحلة تأسيس الرؤية إلى مرحلة تعظيم الفرص والاستفادة منها، بما يدعم تنويع الاقتصاد ويحول الإمكانات المتاحة إلى مشروعات تخدم المجتمع والاقتصاد الوطني.


د. محمد البادي لـ«الوصال»: 21 عضوًا يشكّلون مجلس إدارة الغرفة.. ولا تصويت دون ممارسة فعلية للنشاط التجاري و15 مترشحًا يتنافسون على 5 مقاعد في مسقط

نشر في:  16 نوفمبر 2026: 2:43 ص +04

آخر تحديث:  16 نوفمبر 2026: 2:44 ص +04

د. محمد البادي لـ«الوصال»: 21 عضوًا يشكّلون مجلس إدارة الغرفة.. ولا تصويت دون ممارسة فعلية للنشاط التجاري و15 مترشحًا يتنافسون على 5 مقاعد في مسقط

10 دقائق للقراءة

TT

14

الوصال ـ أوضح الدكتور محمد بن راشد البادي، مدير دائرة الشؤون القانونية بوزارة التجارة والصناعة وترويج الاستثمار وعضو اللجنة الرئيسية لانتخابات مجلس إدارة غرفة تجارة وصناعة عُمان ومجالس إدارات الفروع، أن مجلس إدارة الغرفة في دورته المقبلة سيتكون من 21 عضوًا يمثلون فئات مختلفة من مجتمع الأعمال، فيما حُدد يوم 23 نوفمبر الجاري موعدًا للتصويت لاختيار أعضاء المجلس ومجالس إدارات الفروع.

وقال البادي خلال حديثه في برنامج «منتدى الوصال» مع سالم العمري عبر إذاعة الوصال، إن التشكيلة تضم خمسة أعضاء يمثلون محافظة مسقط، وخمسة يمثلون الشركات المساهمة العامة المدرجة في بورصة مسقط، ورؤساء مجالس إدارات فروع الغرفة في عشر محافظات، إلى جانب عضو واحد يمثل المستثمر الأجنبي الحاصل على إقامة مستثمر في سلطنة عُمان.

تكامل الأدوار

وبيّن أن غرفة تجارة وصناعة عُمان تمثل محورًا رئيسيًا للقطاع الخاص وحلقة تواصل بين مؤسسات الأعمال والجهات الحكومية، وتسهم في نقل تحديات أصحاب وصاحبات الأعمال والعمل مع الجهات المختصة على إيجاد الحلول المناسبة لها. وأشار إلى أن الغرفة مؤسسة خاصة ذات نفع عام تتمتع بالشخصية الاعتبارية والاستقلال المالي والإداري، وتمثل القطاع الخاص، بينما تؤدي وزارة التجارة والصناعة وترويج الاستثمار دورها بوصفها جهة حكومية تتولى إصدار التراخيص والتصاريح والموافقات المرتبطة بالأنشطة التجارية والصناعية والاستثمارية والإشراف عليها وفق الاختصاصات المحددة لها.

وأضاف أن التكامل بين الطرفين يظهر بصورة واضحة عندما تواجه مؤسسات القطاع الخاص تحديات في ممارسة الأنشطة الاقتصادية، إذ تعمل الغرفة من خلال مجلس إدارتها على نقل هذه التحديات والتنسيق بشأنها مع الوزارة ووزارة العمل وشرطة عُمان السلطانية وغيرها من الجهات المرتبطة بالنشاط الاقتصادي. ولفت إلى أن اختصاصات الغرفة تبدأ من الإسهام في رسم السياسات العامة للقطاع الخاص، وتمتد إلى تشكيل المجالس الاستشارية ودراسة التحديات والاستعانة بالمراكز البحثية والجامعات وإعداد الدراسات والتقارير التي تساعد في الوصول إلى حلول عملية.

تشكيلة المجلس

وحول تخصيص خمسة مقاعد لمحافظة مسقط، ذكر البادي أن المحافظة تضم كثافة كبيرة من الأنشطة الاقتصادية والمراكز الرئيسية للشركات الكبرى والمساهمة العامة والمقفلة، إلى جانب حجم واسع من الأنشطة التجارية والاستثمارية. وأوضح أن خمسة مقاعد أخرى خُصصت للشركات المساهمة العامة المدرجة في بورصة مسقط، في حين لا تدخل الشركات المساهمة العامة غير المدرجة ضمن هذه الفئة، وإنما تندرج ضمن قائمة مؤسسات وشركات القطاع الخاص. وأضاف أن الشركات المساهمة العامة المدرجة هي التي تسجل كناخب ضمن قائمتها، وتتولى اختيار من يمثلها في المقاعد الخمسة المخصصة لهذه الفئة، بما يمنح المجلس حضورًا لأصحاب الخبرة في إدارة الشركات والأسواق.

المستثمر الأجنبي

وتطرق البادي ضمن حديثه في برنامج «منتدى الوصال» إلى المقعد المخصص للمستثمر الأجنبي، مبينًا أن التصويت والترشح له يقتصران على المستثمرين الحاصلين على إقامة مستثمر في سلطنة عُمان، سواء لمدة خمس سنوات أو عشر سنوات. وأوضح أن هذه الفئة لها قائمة انتخابية منفصلة عن بقية مؤسسات وشركات القطاع الخاص، كما هو الحال بالنسبة للشركات المساهمة العامة المدرجة في بورصة مسقط. وأشار إلى أن المستثمر الأجنبي الراغب في المشاركة يجب أن يسجل نفسه ناخبًا، فيما تخضع طلبات المترشحين لفحص الأوراق والمستندات والتأكد من استيفاء الشروط القانونية قبل اعتماد الأسماء في القوائم النهائية.

وأكد أن الهدف من تمثيل المستثمر الأجنبي لا يرتبط بعدد المستثمرين فقط، وإنما بوجود عضو يمتلك خبرة فعلية في الأعمال التجارية ومشروعًا استثماريًا قائمًا، وقادرًا على نقل تطلعات المستثمرين ومقترحاتهم إلى مجلس إدارة الغرفة وصناع القرار. وقال إن وجود هذا المقعد يتيح طرح التحديات المرتبطة بالسوق والإجراءات والتشريعات الاقتصادية وبيئة الاستثمار، بما يضيف رؤية مختلفة إلى مجلس الإدارة ويدعم بناء مبادرات تخدم مجتمع الأعمال والاقتصاد الوطني.

عدد الأصوات

وفيما يتعلق بعدد الأصوات، أفاد البادي بأن الأصل هو ارتباط الصوت بالمؤسسة أو الشركة وفق درجتها، موضحًا أن المنشأة من الدرجة الرابعة لها صوت واحد، والثالثة صوتان، والثانية ثلاثة أصوات، والأولى أربعة أصوات، بينما تمتلك الفئة الممتازة خمسة أصوات. وبيّن أن من يمثل المؤسسة أو الشركة في التصويت يجب أن يكون مالك السجل التجاري، أو شريكًا مفوضًا بالإدارة والتوقيع منفردًا، أو شخصًا مفوضًا بالإدارة والتوقيع المنفرد ومثبتًا بهذه الصفة في السجل التجاري.

وأوضح أن التوقيع المنفرد يعني قدرة الشخص على إدارة معاملات الشركة والتوقيع عليها بصورة مستقلة، بخلاف التوقيع المتحد الذي يتطلب وجود طرف آخر، مشيرًا إلى أن النظام الانتخابي يشترط صفة التوقيع المنفرد حتى تتمكن الشركة من ممارسة حقها في التصويت. أما الشركات المساهمة العامة المدرجة في بورصة مسقط، فيمكن أن يمثلها في يوم التصويت رئيس مجلس الإدارة أو أحد أعضائه أو الرئيس التنفيذي، وفق ما تقرره الشركة.

القوائم النهائية

وأكد البادي أن القوائم النهائية للمترشحين صدرت بعد سلسلة من الإجراءات بدأت بدعوة مؤسسات وشركات القطاع الخاص إلى تحديث بياناتها، ثم تحديد مدد التسجيل في سجلي الناخبين والمترشحين، وفحص الطلبات والمستندات المقدمة. وأوضح أن القوائم الأولية خضعت لفترة اعتراض مدتها سبعة أيام، ونظرت لجنة الطعون في الاعتراضات والتظلمات خلال المدة المقررة، قبل أن تعتمد اللجنة الرئيسية القوائم النهائية للمترشحين، فيما بقي اعتماد القوائم النهائية للناخبين.

وأشار إلى أن عددًا من المستثمرين الأجانب تقدموا بطلبات للترشح، إلا أن اللجنة دققت في استيفاء الشروط المتعلقة بالمشروعات الاستثمارية والأعمال التجارية والقوى العاملة الوطنية وغيرها من المتطلبات. وقال إن اثنين من المستثمرين الأجانب استوفيا الشروط النهائية وسيتنافسان على المقعد الواحد المخصص لتمثيل المستثمر الأجنبي في مجلس إدارة الغرفة.

المنافسة في مسقط

وفي محافظة مسقط، أوضح البادي أن القائمة النهائية تضم 15 مترشحًا من مؤسسات وشركات القطاع الخاص يتنافسون على خمسة مقاعد، إلى جانب 10 مترشحين من الشركات المساهمة العامة المدرجة في بورصة مسقط يتنافسون على المقاعد الخمسة المخصصة لهم. أما في بقية المحافظات، فيتم انتخاب خمسة أعضاء لمجلس إدارة كل فرع بالاقتراع السري، ويحصل المترشح الأعلى أصواتًا على رئاسة مجلس إدارة الفرع، ثم يتدرج الآخرون بحسب عدد الأصوات لتحديد نائب الرئيس والأعضاء الثلاثة.

وأضاف أن رئيس مجلس إدارة كل فرع يصبح عضوًا في مجلس الإدارة الرئيسي لغرفة تجارة وصناعة عُمان، بما يضمن نقل تطلعات القطاع الخاص في المحافظات إلى المجلس. وأوضح أن محافظة مسقط تختلف في هذه الجزئية، إذ يمثلها خمسة أعضاء في المجلس الرئيسي دون وجود رئيس فرع خاص بالمحافظة.

اختيار الرئيس

وعقب اكتمال الانتخابات في 23 نوفمبر، أشار البادي إلى أن مجلس الإدارة الجديد يعقد اجتماعه الأول خلال سبعة أيام في المقر الرئيسي للغرفة، ويتولى رئاسة الاجتماع أكبر الأعضاء سنًا. وبيّن أن اختيار رئيس مجلس الإدارة يتم بالاقتراع السري، ويحتاج المترشح إلى الأغلبية العددية للأصوات، وإذا لم تتحقق تجرى جولة ثانية، ويُختار فيها الحاصل على العدد الأكبر من الأصوات، وفي حال التساوي تُجرى القرعة. وأضاف أن الآلية ذاتها تطبق في اختيار النائب الأول والنائب الثاني للرئيس، ثم يتم تشكيل اللجان الدائمة، ومنها اللجنة التنفيذية ولجنة الاستثمار ولجنة التدقيق.

حياد الوزارة

ونفى البادي إمكانية دعم وزارة التجارة والصناعة وترويج الاستثمار لأي مترشح بعينه، مؤكدًا أن نظام غرفة تجارة وصناعة عُمان حدد أدوار الوزارة بصورة واضحة. وأوضح أن دورها في الجانب الانتخابي يرتبط بتشكيل اللجان الانتخابية وإصدار اللائحة المنظمة للعملية الانتخابية ومتابعة الإجراءات حتى اكتمال تشكيل مجلس الإدارة. وأضاف أن الوزارة تنسق كذلك بشأن الاتفاقيات ومذكرات التفاهم وبرامج التعاون التي توقعها الغرفة مع نظيراتها الدولية، إضافة إلى التنسيق في الأنشطة المرتبطة بالترويج للاستثمار خارج سلطنة عُمان، أما بقية أعمال الغرفة فتتم وفق استقلالها واختصاصاتها.

اشتراطات الناخب

وأوضح البادي أن المشرع وضع جملة من المتطلبات لقبول الشخص ضمن سجل الناخبين، في مقدمتها أن يكون ممارسًا فعليًا للأعمال التجارية، وأن يكون مسددًا للرسم السنوي لغرفة تجارة وصناعة عُمان، وأن يكون لديه عامل عُماني واحد على الأقل أو حاصلًا على بطاقة ريادة من هيئة تنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة. وأضاف أن الهدف من هذه الشروط هو التأكد من وجود ممارسة حقيقية للنشاط الاقتصادي، وليس مجرد امتلاك سجل تجاري أو استيفاء المتطلبات الورقية. وأشار إلى أن ممارسة الأعمال تمنح الناخب معرفة بالتحديات الفعلية التي يواجهها القطاع الخاص وتساعده على اختيار المترشح القادر على تمثيل مصالح أصحاب وصاحبات الأعمال.

مسؤولية الاختيار

وأكد البادي أن المترشح لا يمثل نفسه داخل مجلس إدارة الغرفة، وإنما يمثل مجتمع الأعمال، ولذلك يجب أن يمتلك رؤية واضحة ومقترحات وأفكارًا قابلة للطرح والمناقشة. وقال إن المجلس المقبل مطالب بالتعامل مع ملفات متعددة، من بينها دعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والمنتج الوطني وجذب الاستثمارات وتعزيز الشراكة بين القطاعين العام والخاص ومعالجة التحديات المرتبطة بالإجراءات والتشريعات والتمويل والمناقصات وبيئة الأعمال. وبيّن أن الغرفة تضطلع بمسؤولية نقل أصوات القطاع الخاص إلى صناع القرار والعمل على تطوير مساهمته في التنويع الاقتصادي، وهو ما يجعل وعي الناخب باختياره عنصرًا مؤثرًا في فاعلية المجلس خلال السنوات الأربع المقبلة.

حضور دولي

ورأى البادي خلال حديثه في برنامج «منتدى الوصال» أن دور مجلس إدارة غرفة تجارة وصناعة عُمان لا يتوقف عند معالجة القضايا الداخلية، وإنما يمتد إلى المشاركة في المؤتمرات والفعاليات الدولية ونقل التجارب والتعريف بالمنتج الوطني والصادرات العُمانية. وأكد أهمية أن يبدأ المجلس المقبل مرحلته الممتدة لأربع سنوات برؤية وأهداف واضحة تستند إلى الاختصاصات التي منحها له نظام الغرفة، وأن تتكامل هذه الرؤية مع مجالس إدارات الفروع.

وأشار إلى أن فروع الغرفة مطالبة بنقل تطلعات وتحديات القطاع الخاص في المحافظات، والتنسيق مع المحافظات والمجلس الرئيسي، خصوصًا في الملفات المتعلقة بالتشريعات الاقتصادية والإجراءات والفرص التمويلية والمناقصات وبيئة الاستثمار. واختتم البادي بالتأكيد على أن غرفة تجارة وصناعة عُمان يُعوّل عليها في القيام بأدوار واسعة تدعم الاقتصاد الوطني، وأن فاعلية المجلس المقبل ستتصل بقدرته على تحويل اختصاصاته إلى خطط ومبادرات واضحة تخدم مجتمع الأعمال وتعزز حضور القطاع الخاص محليًا ودوليًا.


د. قيس السابعي لـ«الوصال»: أكثر من 3.7 مليار ريال إيرادات غير نفطية.. وتسريع التنفيذ وتعزيز المحتوى المحلي ركيزتان لتوسيع الاقتصاد العُماني

نشر في:  13 نوفمبر 2026: 4:47 ص +04

د. قيس السابعي لـ«الوصال»: أكثر من 3.7 مليار ريال إيرادات غير نفطية.. وتسريع التنفيذ وتعزيز المحتوى المحلي ركيزتان لتوسيع الاقتصاد العُماني

4 دقائق للقراءة

TT

14

الوصال ـ تحدّث الدكتور قيس بن داود بن سليمان السابعي، مستشار قانوني وخبير اقتصادي وعضو الجمعية الاقتصادية العُمانية، عن التوجيهات الأخيرة المرتبطة بتسريع تنفيذ البرامج الاقتصادية وتعزيز المحتوى المحلي تأتي في توقيت يتطلب توسيع قاعدة الاقتصاد وعدم الاكتفاء بعدد محدود من القطاعات، بما يرفع قدرة سلطنة عُمان على التعامل مع المتغيرات العالمية المتسارعة.

وأوضح السابعي خلال حديثه في برنامج «منتدى الوصال» مع سالم العمري عبر إذاعة الوصال، أن المرحلة المقبلة تحتاج إلى خطوات تنفيذية أسرع ومدروسة، تجمع بين جودة التنفيذ والوضوح والشفافية ووجود مؤشرات قابلة للقياس. وأشار إلى أن المحتوى المحلي يمثل أحد المسارات المهمة لرفع الإنتاجية ودعم الصناعة العُمانية، إضافة إلى توفير مجال أوسع أمام الشباب والقطاع الخاص للمشاركة في النشاط الاقتصادي.

قيمة مضافة

وبيّن السابعي أن تعظيم المحتوى المحلي لا يقتصر على زيادة استخدام المنتجات الوطنية، وإنما يمتد إلى رفع القيمة المضافة للصادرات العُمانية وتمكينها من المنافسة في الأسواق الخليجية والعربية والعالمية. وأضاف أن رفع جودة وكفاءة المنتج المحلي يمنحه قدرة أكبر على المنافسة، ويحول المحتوى المحلي إلى عنصر مؤثر في تنويع الإيرادات وتوسيع قاعدة الاقتصاد. وأكد أن سرعة الإنجاز المطلوبة لا تعني التركيز على الكم وحده، وإنما اقتران السرعة بالجودة والشفافية ووضوح الأرقام والنسب والمؤشرات، مع وجود متابعة ومراقبة مستمرة لمستوى التنفيذ.

3.7 مليار ريال

وأشار السابعي إلى أن الإيرادات غير النفطية في عام 2026 تجاوزت، وفق الأرقام التي استشهد بها، 3.7 مليار ريال عُماني، بما يعادل نحو 32.6 بالمائة من إجمالي الإيرادات العامة المعتمدة. ولفت كذلك إلى تسجيل نمو في الصادرات غير النفطية حتى نهاية أغسطس 2026، معتبرًا أن هذه المؤشرات تعكس تقدمًا في مسار تقليل الاعتماد على المصادر النفطية وحدها. وأوضح أن نمو الإيرادات والصادرات غير النفطية يمثل أحد المؤشرات التي ينبغي البناء عليها خلال المرحلة المقبلة، مع توسيع نطاق القطاعات القادرة على توليد قيمة اقتصادية مستدامة.

مسؤولية مشتركة

وأكد السابعي أن تسريع التنفيذ لا يقع على عاتق الجهات الحكومية وحدها، وإنما يشمل القطاع الخاص ورواد الأعمال والمستثمرين والجهات الاقتصادية المختلفة. وأشار إلى أن الجميع مطالب باتخاذ خطوات أسرع ومدروسة لدعم الاقتصاد الحقيقي، لافتًا إلى أهمية وجود جداول زمنية واضحة ومؤشرات لقياس مستوى الإنجاز، بما يعزز التنافس الإيجابي بين الجهات المختلفة. وأضاف أن المنافسة المبنية على أسس ومعايير واضحة يمكن أن تدفع نحو مزيد من الكفاءة وتسرع تنفيذ البرامج والمبادرات الاقتصادية.

مرونة اقتصادية

ورأى السابعي أن المرونة الاقتصادية تبدأ من تنويع مصادر الدخل وعدم حصر النشاط الاقتصادي في قطاع واحد، بما يوفر بدائل عند حدوث أزمات أو متغيرات خارجية. وأشار إلى أهمية وجود ممرات لوجستية بديلة ومسارات إضافية تدعم استمرار حركة التجارة وتحد من تأثير اضطرابات سلاسل الإمداد. وأضاف أن تعدد الخيارات اللوجستية والاقتصادية يمنح سلطنة عُمان قدرة أكبر على المحافظة على حركة التجارة البينية واستمرار وصول السلع والخدمات في أوقات التقلبات الإقليمية والدولية.

موقع استراتيجي

وأكد السابعي أن الموقع الجغرافي لسلطنة عُمان والمناطق الاقتصادية والحرة، ومن بينها الدقم وصحار والمزيونة، توفر مقومات يمكن الاستفادة منها في تعزيز دورها كمحور لوجستي وتجاري يربط بين أسواق المنطقة وآسيا وأوروبا. وأشار إلى أن هذه المقومات تمنح سلطنة عُمان مجالًا واسعًا لتطوير مسارات بحرية ولوجستية وممرات إضافية تخدم الاقتصاد الوطني وتفتح فرصًا جديدة أمام التجارة والاستثمار. وأوضح أن الاعتماد على أكثر من مسار وبديل اقتصادي يمثل عامل قوة عند حدوث الأزمات، ويمنح الاقتصاد مرونة أكبر في التعامل مع التحولات المفاجئة.

خطط طويلة المدى

وأشار السابعي إلى أهمية الخطط الرامية إلى تعزيز نمو الميزان التجاري غير النفطي، معتبرًا أن المرحلة المقبلة تتطلب توسيع الصادرات وتطوير القطاعات الإنتاجية القادرة على المنافسة خارجيًا. وأضاف أن تنويع الاقتصاد، وتعزيز المحتوى المحلي، وتطوير البنية اللوجستية، ورفع سرعة تنفيذ المبادرات الاقتصادية تشكل عناصر مترابطة للوصول إلى اقتصاد أكثر استدامة ومرونة. وأكد أن التوجيهات الاقتصادية الأخيرة تمثل إطارًا يدفع نحو رفع كفاءة الأداء وتسريع الإنجاز وتعزيز قدرة الاقتصاد العُماني على مواجهة المتغيرات العالمية خلال السنوات المقبلة.


محمد اللواتي لـ«الوصال»: 62 فرصة استثمارية جاهزة في قطاعات واعدة.. وتتويج دولي يعكس تحول عُمان إلى نموذج مؤسسي في ترويج الاستثمار

نشر في:  13 نوفمبر 2026: 4:19 ص +04

محمد اللواتي لـ«الوصال»: 62 فرصة استثمارية جاهزة في قطاعات واعدة.. وتتويج دولي يعكس تحول عُمان إلى نموذج مؤسسي في ترويج الاستثمار

5 دقائق للقراءة

TT

14

الوصال ـ قال محمد بن علي اللواتي، رئيس قسم ترويج الاستثمار بوزارة التجارة والصناعة وترويج الاستثمار، إن حصول سلطنة عُمان على جائزة التميز في المشاريع الجاهزة للاستثمار والشراكات وتيسير الاستثمار لعام 2026 يعكس التحول الذي شهدته منظومة الترويج من الأساليب التقليدية إلى نموذج مؤسسي متكامل يقوم على تحديد الفرص ودراستها وتهيئتها قبل عرضها على المستثمرين. وأوضح اللواتي خلال حديثه في برنامج «ساعة الظهيرة» عبر إذاعة الوصال، أن سلطنة عُمان انضمت إلى الاتحاد العالمي لوكالات ترويج الاستثمار في عام 2024، وتمكنت خلال عامين من الحصول على إحدى الجوائز البارزة التي يمنحها الاتحاد.

وأشار إلى أن التتويج استند إلى مجموعة من المرتكزات، من أبرزها قدرة المنظومة الوطنية على تحديد الفرص الاستثمارية الواعدة بالتعاون مع الجهات المعنية، ودراستها وتطويرها وتأطيرها، ثم الانتقال بها إلى مرحلة الترويج. وأضاف أن التجربة العُمانية لا تقوم على إعداد الفرصة الاستثمارية وتسويقها فقط، وإنما تبدأ من دراسة الاحتياجات القطاعية والاقتصادية، وجمع البيانات والمتطلبات المرتبطة بها، بما يمنح المستثمر معلومات أوضح تساعده على تقييم المشروع واتخاذ قراره الاستثماري.

62 فرصة

وبيّن اللواتي أن منظومة «استثمر في عُمان» تعمل حاليًا على محفظة تضم 62 فرصة استثمارية موزعة على عدد من القطاعات الاقتصادية الواعدة المرتبطة بأولويات رؤية عُمان 2040. وأشار إلى وجود 16 فرصة في قطاع الأمن الغذائي، و12 فرصة في قطاعي الثروة الزراعية والسمكية، و11 فرصة في السياحة، و7 فرص في الخدمات اللوجستية، إلى جانب فرص في الرعاية الصحية والتطوير العقاري والتكنولوجيا وتقنية المعلومات. وأوضح أن تنوع هذه المحفظة يأتي نتيجة تحديد المجالات القابلة للنمو والتوسع، ثم دراسة الفرص الاستثمارية وتطويرها بالتعاون مع الجهات المعنية قبل طرحها للمستثمرين.

من الفكرة إلى التنفيذ

وأكد اللواتي أن دور منظومة «استثمر في عُمان» لا ينتهي عند الترويج للفرصة، وإنما يمتد إلى استهداف المستثمرين المحتملين وبناء العلاقات والشراكات معهم، وتيسير رحلتهم الاستثمارية منذ المراحل الأولى وحتى بدء المشروع. وقال إن الهدف يتمثل في تقديم فرصة أكثر جاهزية ووضوحًا للمستثمر، بحيث تكون متطلبات المشروع واحتياجاته والقطاع الذي ينتمي إليه محددة بصورة تساعد على تسريع القرار وتقليل العقبات التي قد تواجهه. وأشار إلى أن هذا النموذج يختلف عن الأساليب السابقة التي كان المستثمر يبدأ فيها من مرحلة أولية أوسع، بينما تركز المنظومة الحالية على إعداد الفرصة بصورة أكثر تفصيلًا قبل طرحها.

ثقة استثمارية

ورأى اللواتي أن الجائزة تعزز مكانة سلطنة عُمان كوجهة للاستثمارات الأجنبية المباشرة، وتدعم الثقة في كفاءة منظومة الترويج وقدرتها على توفير فرص واضحة ومدروسة وجاهزة للاستثمار. وأضاف أن تطوير بيئة تيسير الاستثمار خلال السنوات الماضية أسهم في جذب عدد من المشروعات، وهو ما انعكس، بحسب حديثه، على نمو أرقام الاستثمار الأجنبي المباشر. وأكد أن الأثر لا يقتصر على المستثمر الأجنبي، إذ تتيح الفرص المطروحة أمام المستثمر المحلي الدخول في شراكات مع مؤسسات ومستثمرين دوليين، بما يوسع قاعدة الأعمال ويعزز التكامل بين رأس المال المحلي والأجنبي.

قيمة مضافة

وأوضح اللواتي أن استقطاب الاستثمارات لا يستهدف ضخ رؤوس الأموال فقط، وإنما تحقيق قيمة مضافة للاقتصاد الوطني من خلال توفير فرص العمل ونقل المعرفة والتقنيات الحديثة وتوطينها. وأضاف أن هذه الاستثمارات يمكن أن تسهم كذلك في تعزيز المحتوى المحلي وتوسيع القاعدة الإنتاجية ورفع قدرة الاقتصاد على الاستفادة من سلاسل القيمة المرتبطة بالمشروعات الجديدة. وأشار إلى أن نجاح الاستثمار يقاس بما يتركه من أثر اقتصادي مستدام، وقدرته على إيجاد نشاطات مرتبطة به وتوفير فرص أوسع أمام الشركات والمؤسسات المحلية.

«يونايتد سولر»

وضرب اللواتي مثالًا بمشروع شركة «يونايتد سولر»، الذي وصفه بأنه أحد المشروعات الصناعية البارزة التي جرى العمل على استقطابها خلال السنوات الماضية. وأوضح أن التواصل مع الشركة بدأ قبل عدة سنوات، قبل الوصول إلى توقيع الاتفاقية خلال العام الماضي، مشيرًا إلى أن المشروع يمثل نموذجًا من عشرات المشروعات التي جرى العمل على توطين استثماراتها في سلطنة عُمان. وأكد أن العمل مستمر على جذب مشروعات جديدة والاستفادة من المزايا التي تمتلكها سلطنة عُمان في عدد من القطاعات الاقتصادية.

فرص نوعية

وأشار اللواتي إلى أن الفرص الـ62 المتاحة حاليًا عبر منظومة «استثمر في عُمان» تمثل مشروعات ذات عائد وطلب في السوق، وتمتد عبر قطاعات تتوافق مع توجهات رؤية عُمان 2040. وأضاف أن المرحلة المقبلة ستركز على الاستمرار في تأطير الفرص وتطويرها ورفع جاهزيتها، بما يعزز قدرة سلطنة عُمان على المنافسة في استقطاب الاستثمارات الأجنبية النوعية والمستدامة. وكانت سلطنة عُمان قد حصلت على جائزة التميز في المشاريع الجاهزة للاستثمار والشراكات وتيسير الاستثمار لعام 2026 ضمن جوائز الاتحاد العالمي لوكالات ترويج الاستثمار، بالتعاون مع مجموعة البنك الإسلامي للتنمية.


د. محمود البلوشي لـ«الوصال»: تراجع الدين من 21 إلى 14.1 مليار ريال لا يكفي وحده.. والاقتصاد الحقيقي يحتاج نموًا أكبر في التوظيف والصادرات

نشر في:  13 نوفمبر 2026: 3:54 ص +04

د. محمود البلوشي لـ«الوصال»: تراجع الدين من 21 إلى 14.1 مليار ريال لا يكفي وحده.. والاقتصاد الحقيقي يحتاج نموًا أكبر في التوظيف والصادرات

5 دقائق للقراءة

TT

14

الوصال ـ رأى الدكتور محمود سخي البلوشي، عضو الجمعية الاقتصادية العُمانية، خلال حديثه في برنامج «ساعة الظهيرة» عبر إذاعة الوصال، أن تحسن المؤشرات المالية خلال عام 2026، مدفوعًا بارتفاع إيرادات النفط والغاز وتراجع الدين العام، يحتاج إلى أن ينعكس بصورة أوضح على الاقتصاد الحقيقي، ولا سيما القطاعات غير النفطية والتوظيف والصادرات وبيئة الأعمال.

وأوضح البلوشي أن بيانات الأداء المالي تبدو إيجابية، خصوصًا مع تحسن الإيرادات النفطية وزيادة الإنتاج، إلى جانب النمو الملحوظ في إيرادات الغاز. وأشار إلى أن انخفاض الدين العام يمثل تطورًا مهمًا، إلا أن المرحلة المقبلة تتطلب النظر كذلك إلى كلفة خدمة هذا الدين، والاستفادة من تحسن التصنيف الائتماني في خفض الأعباء المالية المرتبطة به.

الدين العام

وبيّن البلوشي أن الدين العام انخفض من مستويات قاربت 21 مليار ريال عُماني في عام 2021 إلى نحو 14.1 مليار ريال حاليًا، معتبرًا أن هذا التراجع خلال فترة زمنية قصيرة يعد تقدمًا ملموسًا. وفي المقابل، لفت إلى أن كلفة خدمة الدين ما تزال مرتفعة، ما يستدعي العمل على مسارين متوازيين؛ الاستمرار في خفض أصل الدين، وتقليل تكلفته التمويلية. وأضاف أن التحدي يتمثل في تحقيق التوازن بين سداد الالتزامات المالية والاستمرار في الإنفاق على المشروعات الاقتصادية والإنمائية، بما يحافظ على النشاط الاقتصادي ولا يحد من فرص النمو.

94 بالمائة

وحول وصول نسبة الصرف على المشروعات الإنمائية إلى 94 بالمائة من المخصصات السنوية، اعتبر البلوشي أن هذه النسبة تعكس تسارعًا في تنفيذ المشروعات وضخ الأموال في الدورة الاقتصادية. وأشار إلى أن ارتفاع معدلات الصرف يمكن أن يسهم في تنشيط قطاعات متعددة، شريطة أن يوجه إلى مشروعات ذات مردود اقتصادي واضح وتساعد على رفع الإنتاجية وتحفيز الصناعة والصادرات. وأضاف أن تحسن الإيرادات قد يتيح مساحة إضافية لبدء مشروعات أخرى خلال الربع الأخير، مع ضرورة المحافظة على الانضباط المالي.

فائض محدود

وأشار البلوشي إلى أن متوسط سعر النفط بلغ نحو 81 دولارًا للبرميل، مقارنة بسعر أساس قُدر بنحو 60 دولارًا في الميزانية. ورأى أن الفائض المالي المسجل، الذي أشار إلى أنه بلغ نحو 90 مليون ريال عُماني، يظل محدودًا قياسًا بارتفاع أسعار النفط والإنتاج، موضحًا أن أحد أسباب ذلك يعود إلى زيادة الإنفاق العام خلال الفترة نفسها. وأضاف أن الإنفاق ارتفع بما يزيد على 9 بالمائة، بما يقترب من 900 مليون ريال، معتبرًا أن الأهم هو توجيه هذه الزيادة إلى مجالات إنمائية وإنتاجية قادرة على توليد عوائد وفرص اقتصادية مستدامة.

الاقتصاد غير النفطي

وأكد البلوشي أن المرحلة المقبلة تحتاج إلى تركيز أكبر على مساهمة القطاعات غير النفطية، مشيرًا إلى أن نموها ما يزال محدودًا بحسب قراءته للأرقام. ولفت إلى أن الميزان التجاري عند استبعاد النفط والغاز ما يزال سالبًا، وهو ما يعكس الحاجة إلى توسيع قاعدة الصادرات ورفع القدرة الإنتاجية للقطاعات الأخرى. وقال إن الاقتصاد الحقيقي هو الذي يولد صادرات وفرص عمل ويحقق تنوعًا أوسع في مصادر الدخل، ولذلك فإن تحسن المؤشرات المالية يجب أن يرافقه تقدم مماثل في هذه الجوانب.

بيئة الأعمال

وربط البلوشي جزءًا من بطء الأثر الاقتصادي بتحديات بيئة الأعمال، داعيًا إلى مراجعة عدد من الأنظمة والالتزامات التي ترفع كلفة التشغيل على المؤسسات. وأشار إلى قانون العمل وبعض الرسوم والاشتراكات، إضافة إلى الالتزامات المرتبطة بمكافآت نهاية الخدمة للعاملين غير العُمانيين، وربط عدد من الأنشطة والمهن بموافقات الجمعيات المهنية.

وأوضح أن تعدد المتطلبات التنظيمية قد يرفع كلفة ممارسة الأعمال ويؤثر في القيمة المضافة والقدرة التنافسية للقطاع الخاص. وأضاف أن المناطق الاقتصادية والحرة والمدن الصناعية تمتلك مواقع ومقومات قوية، إلا أن تعزيز قدرتها على جذب الاستثمار يتطلب مراجعة الأسعار والحوافز بما يجعلها أكثر تنافسية.

تداعيات جيوسياسية

وأشار البلوشي إلى أن ارتفاع أسعار النفط لا يمكن النظر إليه بمعزل عن الأوضاع الجيوسياسية، إذ إن التوترات نفسها التي دفعت الأسعار إلى الارتفاع أثرت في قطاعات أخرى مثل السياحة والخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد. وأضاف أن هذه المتغيرات رفعت كذلك كلفة الواردات وأسعار بعض المنتجات، وفرضت تحديات إضافية على تنافسية المنتجات العُمانية في الأسواق الخارجية. وأكد أن تقييم الوضع الاقتصادي ينبغي أن ينظر إلى الصورة كاملة، لا إلى إيرادات النفط وحدها.

التوظيف

وتطرق البلوشي إلى ملف التوظيف باعتباره أحد المؤشرات التي تحتاج إلى مزيد من المعالجة، مشيرًا إلى أن أعداد العُمانيين المؤمن عليهم في القطاع الخاص ارتفعت، وفق الأرقام التي استشهد بها، من نحو 266 ألفًا في عام 2021 إلى قرابة 316 ألفًا حاليًا. ورأى أن هذه الزيادة تظل محدودة قياسًا بعدد الداخلين سنويًا إلى سوق العمل، ما يستدعي إعادة تقييم السياسات المحفزة للتوظيف ودور القطاع الخاص في استيعاب القوى العاملة الوطنية. وأكد أن استمرار مراجعة القوانين والرسوم وبيئة الأعمال يمثل أحد المسارات الضرورية لرفع معدلات الاستثمار والتشغيل وتحويل التحسن المالي إلى نتائج أوسع يشعر بها المجتمع والاقتصاد.


م. أسماء الهنائي لـ«الوصال»: 899 مليون ريال استثمارات في 376 مشروعًا للأمن الغذائي خلال 2026.. والهدف رفع الإنتاج المحلي وتوسيع الصناعات الغذائية حتى 2030

نشر في:  13 نوفمبر 2026: 3:40 ص +04

م. أسماء الهنائي لـ«الوصال»: 899 مليون ريال استثمارات في 376 مشروعًا للأمن الغذائي خلال 2026.. والهدف رفع الإنتاج المحلي وتوسيع الصناعات الغذائية حتى 2030

5 دقائق للقراءة

TT

14

الوصال ـ كشفت المهندسة أسماء بنت حمود الهنائي، مدير مكتب متابعة تنفيذ رؤية عُمان 2040 بوزارة الثروة الزراعية والسمكية وموارد المياه، عن خروج مختبر الأمن الغذائي لعام 2026 بـ111 مشروعًا استثماريًا تتجاوز قيمتها 80 مليون ريال عُماني، إلى جانب 16 مبادرة تمكينية، ضمن توجه يستهدف توسيع الإنتاج المحلي ورفع مساهمة قطاع الأمن الغذائي في الاقتصاد.

وأوضحت الهنائي خلال حديثها في برنامج «ساعة الظهيرة» عبر إذاعة الوصال، أن حصيلة المختبر تمثل جزءًا من إجمالي المشروعات المسجلة خلال عام 2026، والتي بلغت 376 مشروعًا بقيمة استثمارية تصل إلى نحو 899 مليون ريال عُماني، موزعة على قطاعات الثروة النباتية والحيوانية والسمكية وموارد المياه. وأضافت أن هذه المشروعات تستهدف دعم منظومة الأمن الغذائي، خصوصًا في السلع الاستراتيجية التي تحتاج إلى رفع نسب الإنتاج المحلي وتحسين مستويات الاكتفاء الذاتي.

25 سلعة

وأشارت إلى أن السلة الغذائية الوطنية تضم 25 سلعة موزعة على 8 مجموعات غذائية، تشمل الخضروات والفواكه واللحوم الحمراء والبيضاء والأسماك، إلى جانب المياه والملح ومحاصيل ومنتجات أخرى ذات أولوية. وبيّنت أن المشروعات المطروحة تركز على زيادة إنتاج السلع التي تقل فيها نسبة الاكتفاء الذاتي عن 75 بالمائة، فيما يجري التوسع في الصناعات الغذائية للسلع التي تتجاوز نسبة الاكتفاء الذاتي فيها 75 بالمائة. وأكدت أن الهدف لا يقتصر على رفع الإنتاج، وإنما يمتد إلى تعظيم القيمة المضافة للمنتجات المحلية وفتح مسارات جديدة أمام التصنيع والتصدير.

فرص استثمارية

ولفتت الهنائي إلى أن كل سلعة ضمن السلة الغذائية خضعت لتحليل متكامل يغطي سلسلة القيمة، بدءًا من مدخلات الإنتاج، مرورًا بالإنتاج نفسه، ووصولًا إلى الصناعات الغذائية والأسواق الخارجية. وأوضحت أن الفرص الاستثمارية تشمل قطاعات الخضروات والفواكه، إضافة إلى مشروعات القطاع السمكي في مجالات الاستزراع والصيد، مع العمل على ربط بعض تراخيص الصيد بالصناعات السمكية بما يرفع الاستفادة الاقتصادية من الموارد المتاحة. وأضافت أن هذه الفرص تطرح عبر عدد من المنصات، من بينها منصة «ثروات» التابعة للوزارة، ومنصة «تطوير» بالتعاون مع وزارة الإسكان والتخطيط العمراني، إلى جانب منصة «استثمر في عُمان» والمناطق الاقتصادية الخاصة والمناطق الحرة.

صناعات غذائية

وأشارت إلى أن المناطق الاقتصادية تتيح مساحات واسعة أمام الصناعات الغذائية، ومنها المنتجات المصنعة والصلصات وغيرها من السلع ذات القيمة المضافة. وأضافت أن ثلاث اتفاقيات جرى توقيعها في مدينة خزائن خلال ختام المختبر، وتركز جميعها على الصناعات الغذائية.

وأكدت أن التوسع في هذا النوع من المشروعات يستهدف توطين الصناعات، ورفع الصادرات، وتطوير المنتج العُماني من حيث الجودة والقيمة التنافسية في الأسواق المحلية والدولية.

بدائل صحية

وفي ما يتعلق بتزايد الطلب على المنتجات الغذائية الصحية، أوضحت الهنائي أن التوسع في هذا المجال يخضع لجملة من اللوائح والضوابط التنظيمية. وأشارت إلى صدور 4 قرارات إلزامية بالمواصفات القياسية خلال مختبر الأمن الغذائي لهذا العام، لضمان جودة عدد من المنتجات الغذائية.

كما لفتت إلى وجود لائحة لتنظيم خفض استهلاك الملح والصوديوم، بما يدعم التوجه نحو خيارات غذائية أكثر صحة ويرفع وعي المستهلك بأنماط الاستهلاك. وأضافت أن الوزارة تعمل كذلك مع عدد من الشركات على زراعة الكينوا والدخن، وربط هذه الزراعات بعقود مع شركات تتولى تصنيع بدائل ومنتجات غذائية صحية.

خطط تنفيذية

وأكدت الهنائي أن القيمة الحقيقية لمخرجات المختبر تظهر عند انتقالها من المبادرات والمقترحات إلى مشروعات منفذة على أرض الواقع. وأوضحت أن جميع المخرجات أدرجت ضمن خطط تنفيذية واضحة، وتخضع للمتابعة من اللجنة الإشرافية برئاسة معالي وزير الثروة الزراعية والسمكية وموارد المياه، وبمشاركة عدد من أصحاب السعادة الوكلاء والرؤساء التنفيذيين والجهات ذات العلاقة بقطاعات الأمن الغذائي. وأضافت أن المتابعة تستهدف التأكد من تنفيذ المشروعات وفق الجداول والمستهدفات المعتمدة، وقياس مساهمتها المباشرة في الاقتصاد.

المليار الثاني

وقالت الهنائي إن اختتام مختبر الأمن الغذائي لا يمثل نهاية المسار، وإنما محطة أولى ضمن الخطة الخمسية الحادية عشرة، في طريق الوصول إلى هدف «توطين المليار الثاني». وأوضحت أن مساهمة قطاع الأمن الغذائي في الناتج المحلي تبلغ حاليًا نحو مليار و555 مليون ريال عُماني، فيما يستهدف العمل الوصول بها إلى مستوى أعلى بحلول عام 2030، بما يدعم حضور المنتج العُماني ويرفع تنافسيته في الأسواق.

وأكدت أن المرحلة المقبلة ستتركز على تحويل المشروعات المعتمدة إلى نتائج ملموسة، وزيادة الإنتاج المحلي، وتوسيع الصناعات الغذائية، ورفع قدرة المنتجات العُمانية على المنافسة محليًا وخارجيًا.